In internen Prognosen geht die Deutsche Rentenversicherung Bund (DRV) von einem stärkeren Anstieg des Rentenbeitragssatzes aus als bisher angenommen.

Die Prognose im Überblick (nach DRV-internen Zahlen)
• 2026/2027: 18,6 %
• 2028: 19,9 % (bisher geplant: 19,8 %)
• 2029: 20,0 %
• 2031: 20,2 %
• 2032: 20,5 %
• 2033: 20,7 %
• 2034: 20,9 %
• Ab 2036 bis 2040: 21,1 % (bisherige Planung lag bei ca. 21,2 % im Jahr 2039)

Der erste große Sprung um 1,3 Prozentpunkte 2028 wäre die erste Erhöhung seit vielen Jahren und bedeutete für Arbeitnehmer (wie üblich irreführend dargestellt als zur Hälfte von Arbeitnehmer und Arbeitgeber getragen): Bei einer Erhöhung um 1,3 Prozentpunkte auf 19,9 % zahlt der Arbeitnehmer 0,65 Prozentpunkte mehr vom Bruttogehalt.

Beispiele (jährliche Mehrbelastung für den Arbeitnehmer):
• Bei 3.000 € Brutto: ca. 234 € mehr pro Jahr
• Bei 5.000 € Brutto: ca. 390 € mehr pro Jahr
• Bei 7.000 € Brutto: ca. 546 € mehr pro Jahr
Die genaue Belastung hängt vom individuellen Bruttolohn und eventuellen Beitragsbemessungsgrenzen ab. Wer heute jung ist, arbeitet nicht mehr für sich, sondern für die Rente der anderen.

Auch die Arbeitslosenversicherung versinkt in rot

Rote Zahlen kennzeichnen auch die Arbeitslosenversicherung. Nach der Planung von November 2025 sollte das Defizit von 3,97 Mrd. € für 2026 mit Liquiditätshilfen (Darlehen) des Bundes ausgeglichen werden. Der Schuldenstand der beitragsverschlingenden Bundesagentur für Arbeit sollte Ende 2026 bei 5,4 bis 6,2 Mrd. € liegen. Die neue interne Prognose rechnet mit einem Defizit über fünf Mrd. €, innerhalb der BA gar mit bis zu acht Mrd. €. Die größere Zahl ist in solchen Fällen leider immer die realistische.

Konkrete neue Zahlen werden offiziell nicht kommentiert, eine Sprecherin ließ durchblicken, die geplante Schuldenaufnahme werde nicht ausreichen.

Als Hauptgründe werden die schwache Wirtschaftslage mit höheren Arbeitslosenzahlen und deutlich steigenden Ausgaben für Arbeitslosengeld I genannt. Die Ausgaben für ALG I sind bereits der größte Kostenblock, 2025 über 26 Mrd. €.
Die Rücklagen der BA sind seit 2025 weitgehend aufgebraucht, daher muss der Bund weiter mit Darlehen einspringen. Das erhöht den Schuldenstand der Agentur und damit die Kosten für den Bundeshaushalt. Deutschland hat seine Reserven also bereits verfeuert. Jetzt wird es schmerzhaft.

Die Arbeitslosigkeit bewegt sich um die 2,9 bis drei Millionen, die Konjunktur erholt sich langsamer als erhofft. Die BA hatte schon für 2025 mit einem hohen Defizit (bis 5,2 Mrd. €) gerechnet.  Weitere Darlehen des Bundes – also Steuergelder – sind die Folge. Über Einsparungen bei Leistungen, Bezugsdauer oder Aktivierung von Langzeitarbeitslosen wird geredet werden, wirklich passieren eher nichts. Lieber wird der Parteienstaat wie stets die Beitragszahler und Steuerzahler für seine Ignoranz zahlen lassen.

Noch ein Schuldenloch bei Schulden-König Merz

Der Bundeshaushalt 2026 ist mit Ausgaben von 524,5 Mrd. € geplant. Darin sind bereits höhere Zuschüsse und Darlehen an Sozialversicherungen eingeplant. Die BA-Darlehen erhöhen die Netto-Neuverschuldung des Bundes. Der Bundeshaushalt sieht ohnehin eine hohe Neuverschuldung vor (im Bereich von knapp 100 Mrd. € oder mehr, je nach genauer Rechnung inkl. Sonderschulden).

Diese Darlehen sind formal rückzahlbar (die BA soll sie bei besserer Konjunktur tilgen), wirken aber in der Praxis wie eine vorübergehende Subvention aus Steuermitteln. Solange die Konjunktur schwach bleibt, verschiebt sich die Tilgung. Die kumulierten Belastungen aus der BA liegen bei acht bis 13 Mrd. €.  Der Bund berechnet bereits Defizite in anderen Sozialversicherungen (Gesundheit, Pflege) und bei der Rentenversicherung (höhere Beitragssätze und Bundeszuschuss) an Steuer- und Beitragszahler weiter. Die BA kommt erschwerend hinzu. Dazu kommen die Zinsen, die höheren Schulden durch diese Darlehen erhöhen die Zinsausgaben langfristig.

Der Bund federt die konjunkturelle Schwäche ab (höhere ALG-I-Ausgaben). Das stabilisiert die Nachfrage, birgt aber das Risiko – sprich: die Wahrscheinlichkeit –, dass aus konjunkturellen Defiziten strukturelle werden.

Im Vergleich zur Rentenversicherung mit starken Beitragssatzsteigerungen ist die BA-Belastung für den Bund direkter und kurzfristiger. Beide zusammen zeigen den demografischen und konjunkturellen Druck auf die Sozialversicherungen: Weniger Beitragszahler, mehr Leistungsempfänger, schwache Wirtschaft. Das zusätzliche BA-Defizit verschärft die ohnehin angespannte Lage des Bundeshaushalts 2026. Es treibt die Neuverschuldung weiter nach oben und reduziert den fiskalischen Spielraum für andere Prioritäten (Investitionen, Steuerentlastungen, Verteidigung). Bei anhaltender Konjunkturschwäche wird der Bund 2027 erneut nachlegen müssen.

Sehenden Auges lässt sich der Verursacher Parteienstaat von der hausgemachten Wirtschaftskrise immer weiter in die Sackgasse schieben und versucht, die Folgen mit Scheinaktionen, die nur verbal sind, zu kaschieren, um im Machterhalt Zeit zu gewinnen. Für welches Ziel? Für dieses.

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