ABO Energy entwickelt Windparks, Solarparks und Speicher – also genau jene Projekte, die politisch gewollt und milliardenschwer gefördert werden. Trotzdem steckt das Unternehmen in einer schweren Finanzierungskrise. Wie passt das zusammen? Die Krise hinter der grünen Fassade.
IMAGO / Zoonar
ABO Energy steht unter massivem Sanierungsdruck. Das Wiesbadener Unternehmen, früher ABO Wind, entwickelt Windparks, Solarparks, Batteriespeicher und Wasserstoffprojekte. Aus einem Vorzeigeunternehmen der Energiewende ist nun ein Fall für Kreditgeber, Sonderhauptversammlung und Restrukturierer geworden.
Das verwundert. Denn der Steuerzahler finanziert die Energiewende mit horrenden Milliardenbeträgen. Doch die Gesellschaft meldet den Verlust der Hälfte des Grundkapitals und muss deshalb eine außerordentliche Hauptversammlung einberufen. Formal ist das noch keine Insolvenzmeldung, politisch und wirtschaftlich aber ein deutliches Warnsignal: Die Schieflage ist nicht mehr nur operativ, sondern nun auch gesellschaftsrechtlich sichtbar.
Zur Stabilisierung haben Personen aus den Gründerfamilien nach Pflichtmitteilungen Aktien verpfändet. Insgesamt geht es um rund 1,86 Millionen Aktien, darunter Pakete von Jochen Ahn, Gabriele Fischer-Ahn und Mitgliedern der Familie Bockholt. Die Aktien dienen als Sicherheit im Zusammenhang mit Kreditgeschäften des Unternehmens.
Wichtig ist die juristische Präzision: ABO Energy ist nach derzeitigem Stand nicht insolvent. Aber das Unternehmen hat immerhin den Verlust der Hälfte des Grundkapitals angezeigt, muss deshalb am 9. Juli 2026 eine außerordentliche Hauptversammlung einberufen und braucht bis Ende Juli eine tragfähige Sanierungsfinanzierung. Der erste Entwurf des Sanierungsgutachtens sieht die Gesellschaft zwar vorläufig als sanierungsfähig an, macht dies aber ausdrücklich vom Abschluss einer Finanzierungslösung mit den Geldgebern abhängig.
Der Engpass bleibt die Liquidität. Mit den Kreditgebern besteht eine Stillhaltevereinbarung. Parallel versucht ABO Energy, durch Projektverkäufe Geld hereinzuholen und das Geschäftsmodell umzubauen. Künftig will das Unternehmen stärker eigene Wind- und Batterieanlagen betreiben und Strom direkt vermarkten.
Die Wende kam brutal schnell. Ende März 2025 präsentierte ABO Energy noch das zweitbeste Ergebnis der Unternehmensgeschichte: 25,6 Millionen Euro Jahresüberschuss für 2024. Für 2025 stellte das Management 29 bis 39 Millionen Euro Gewinn in Aussicht, ab 2027 sogar jährliche Überschüsse von etwa 50 Millionen Euro. Geschäftsführer Karsten Schlageter sprach damals davon, die Politik habe in Deutschland den Windkraftmarkt „entfesselt“.
Nur acht Monate später war diese Erzählung Makulatur. Im November 2025 kassierte ABO Energy die Gewinnprognose und erwartete plötzlich einen Verlust von rund 95 Millionen Euro. Im Januar 2026 wurde daraus ein erwarteter Konzernjahresfehlbetrag von rund 170 Millionen Euro. Als Gründe nannte das Unternehmen Projektverschiebungen, Wertberichtigungen und „aktuelle Marktveränderungen“ in Deutschland und auf internationalen Märkten.
Genau das ist das Paradox des Subventionsmarktes. Der Staat füttert die Erneuerbaren über das EEG mit Milliarden. Seit 2023 läuft die EEG-Finanzierung nicht mehr über die EEG-Umlage, sondern aus dem Bundeshaushalt; für 2026 beträgt der EEG-Finanzierungsbedarf 16,152 Milliarden Euro. 2024 wurden laut Bundesregierung 18,49 Milliarden Euro aus dem Bundeshaushalt auf das EEG-Konto überwiesen, für 2025 wurden 16,53 Milliarden Euro Finanzierungsbedarf genannt.
Kurz darauf war Reinicke weg. Im März teilte ABO Energy mit, der bisherige Finanzgeschäftsführer sei „ab sofort“ nicht mehr Teil der Geschäftsführung; seine Aufgaben würden interimistisch im bestehenden Führungsteam verteilt.
Für 2026 erwartet ABO Energy kein positives Konzernergebnis mehr. Erst 2027 soll operativ wieder Gewinn möglich sein, heißt es. Der Fall zeigt: Der Staat pumpt Milliarden in erneuerbare Energien. Trotzdem kämpft ABO Energy um Finanzierung und Vertrauen. Das ist mehr als eine Firmenkrise – es ist ein Warnsignal. Staatlich organisierte Nachfrage erzeugt Boom, hohe Pipelinewerte und optimistische Gewinnfantasien. Wenn dann aber Ausschreibungen überzeichnet sind, Förderwerte sinken, Netzanschlüsse knapp bleiben und Käufer vorsichtiger werden, schlägt der Marktmechanismus brutal zurück.
ABO Energy ist damit ein Lehrstück der Energiewende-Ökonomie: Milliarden aus dem Bundeshaushalt schaffen keinen Vollkaskoschutz für Unternehmen und eine blenderische große grüne Story ist eben noch keine solide Bilanz.
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Ich frage mich, wann und wer gebietet dieser gewollten Verschwendung endlich Einhalt ? Eine Krähe der anderen ….jaja,ich weiß
„der Steuerzahler finanziert die Energiewende mit horrenden Milliardenbeträgen“
Das ist dann also „Go Woke Go Broke“ in der volksnahen Version
😉
Aber:
es trifft als Steuerzahler die Wähler – und damit, bis auf eine Minderheit von derzeit 29%, somit überwiegend die Richtigen.
Geheimtipp:
wird aus der Minderheit die Mehrheit, wie es sich derzeit beim Vorreiter Sachsen-Anhalt andeutet, ist (nicht nur der!) Spuk umgehend vorbei.
Sehr spannend! Allerdings ist der Beitrag aus betriebswirtschaftlicher Sicht eher Geraune und Mutmassen, es fehlen leider auch nur im Ansatz Hinweise darauf, wie konkret Verluste bilanzwirksam entstanden sind. Waren es außerordentliche Abschreibungen auf Werte, die man bilanziert hatte und die sich nun durch das Scheitern von Projekten nicht realisieren? Oder sind es Erträge, die unerwartet ausgeblieben sind? Vieles mehr ist noch denkbar, das wäre schon einmal spannend, das zu wissen. Denn Subventionen werden ja nicht über Nacht einfach eingestellt, sondern fliessen für bestehende Projekte zum Teil für Jahrzehnte. Daher liegt es näher anzunehmen, dass das Unternehmen auf unsolide Art und… Mehr
Für mich scheint es 2 Gründe zu haben warum die Firma jetzt plötzlich Probleme bekommt: Deutschland hat die Regeln für die Subventionen geändert, weil ganze Kohle in den Krieg und und in die Flüchtlinge fließt. KI Blase saugt alles inklusive Netz-Infratruktur Elemente aus dem Markt ein – das bedeutet, man kann bestimmte Teile gar nicht mehr kaufen. Wie jede Industrie, die auf Subventionen gebaut ist, kann sie über die Nacht implodieren, wenn die Regierung die Lust oder Fähigkeit zu Finanzierung verliert. Seit Fritzi an der Macht ist, wird alles in Ukraine geschickt. Krieg ist teuer. Da muss man eigene Hobbies… Mehr
Bei Egon W. Kreutzer findet man: „Uniper will Gaskraftwerke bauen und damit womöglich sogar noch schmutziges, CO2-verdrecktes Geld verdienen. Um diesem unternehmerischen Ziel nachdruck zu verleihen, hat sich Uniper über die Statistiken der letzten zehn Jahre hergemacht und herausgefieselt, wie oft der Strom aus Sonne und Wind in diesen 3.652 Tagen mehr als zehn Stunden lang weniger als 10 Prozent zur Stromerzeugung in Deutschland beigetragen hat. Diese Dunkelflautenstatistik von Uniper besagt nun nichts weiter, als dass genau dieses 1.435 Mal passiert sei, es im Durchschnitt jeden dritten Tag so weit kommt, die Erneuerbaren im Durchschnitt jeden Monat einmal mehr als… Mehr
Das hört sich nach Schneeballsystem an: der Staat pumpt Milliarden in den Erneuerbaren-Markt auf Grundlage der geplanten Projekte gefüllt mit heißer Luft und Wolkenkuckucksheimversprechen (zusätzlich zu den Lügenmärchen mit den installierten Leistungen und der tatsächlichen Ausbeute per anno). Wenn die Projekte zerplatzen – und das machen sie gerade reihenweise – platzt diese Blase oder anders formuliert: der Schneeball kommt ins rollen!
Lasst sie pleite gehen. Ein Subventionsfresser. Denen dürfte aktuell der Rückgang der Zuschlagswerte in den jüngsten EEG-Ausschreibungen der Bundesnetzagentur für die EEG-Vergütung auf die Füße fallen. Rd. 2 ct/kWh weniger Vergütung bedeutet bei einer modernen Anlage mit 7 MW bzw. 18 GWh/a eine Erlösminderung je Anlage um bis zu 350.000 €/a. Verbunden mit überzogenen Pachtzahlungen an Kommunen und deren Spezis macht das eine Kalkulation schnell kaputt.
Diese Gesellschaft ist nicht die erste, die sich in diesem Subventionssumpf verhaspelt und sie wird nicht die letzte sein. Mich würde mal interessieren, wie genau diese ganzen Wind- und Solarparks versichert sind und was man ggf. als Reserve hätte, wenn beispielsweise ein Starkwind ein paar der Windmühlen abreißen oder ein starker Hagel ganze Solarparks abräumen würde. Unabhängig vom dann entstandenen Schaden plus der Kosten für die Entsorgung des Sondermülls, müßte man sich ja auch Sorgen um die Versorgungssicherheit machen. Und was ist, wenn Firmen wie die Abo-Energy tatsächlich pleite gehen – so eine Infrastruktur muß ja gewartet und am laufen… Mehr
> ABO Energy entwickelt Windparks, Solarparks und Speicher – also genau jene Projekte, die politisch gewollt und milliardenschwer gefördert werden. Trotzdem steckt das Unternehmen in einer schweren Finanzierungskrise.
Renten streichen, Subventionen erhöhen – der Michel wird immer noch jubeln? Meine Frau hat in ihrer Firma mit „Bio“-Kolleginen zu tun, die absolut jeder Narration glauben und Annalena B. belobhudelten.