Erinnern Sie sich noch an das große Medien-Event „MADE FOR GERMANY“ im Juli dieses Jahres? Damals inszenierte Bundeskanzler Friedrich Merz ein Treffen mit 61 Konzernchefs und verkündete voller Stolz angebliche Zukunftsinvestitionen von 631 Milliarden Euro.

Doch mit Blick auf die anhaltende Kapitalflucht aus Deutschland war schon damals klar, dass es sich vor allem um ein medienpolitisches Schauspiel handelte – ein trauriger Versuch, die Öffentlichkeit über den tatsächlichen Zustand des Wirtschaftsstandorts hinwegzutäuschen.

Investitionsgipfel zu “Made for Germany”

Friedrich Merz kämpft um eine bessere Stimmung im Land

Seit jenem Tag hat sich der Ausverkauf der deutschen Industrie nicht verlangsamt, sondern beschleunigt. Die Unternehmen haben ihr Urteil längst gefällt: über eine erstickende Regulierungspolitik, die explodierenden Compliance-Kosten im Namen der Klimapolitik und das administrativ-feindselige Umfeld, in dem Investitionen zum Risiko geworden sind.

Kurz gesagt: Die Industrieproduktion wird vom Gesetzgeber mit System und willentlich eliminiert.

In der vergangenen Woche rückte nun der deutsche Chemieriese Covestro ins Zentrum der Schlagzeilen. Dieses Mal war es der Staatskonzern ADNOC aus Abu Dhabi, der auf Schnäppchenjagd zuschlug – Black Friday ist im Grunde zur täglichen Routine geworden.

Für rund 62 Euro je Aktie und einen Transaktionswert von 15 Milliarden Euro stockte ADNOC seine Beteiligung auf über 95 Prozent auf – und übernimmt damit künftig die Kontrolle über die Firmenpolitik.

Verlust von Kapital und Knowhow

Kapitalgewinne fließen künftig nicht mehr nach Deutschland, sondern nach Abu Dhabi. Strategische Entscheidungen über Investitionen und Standortpolitik treffen nun Eigentümer im fernen Ausland.

Und das ausgerechnet bei einem Unternehmen von klarer strategischer Bedeutung: Covestros Hochleistungskunststoffe und Polyurethane zählen zu den unverzichtbaren Grundstoffen der deutschen Schlüsselindustrien – vom Automobilbau und Maschinenbau über die Bauwirtschaft bis hin zur Elektrotechnik. Covestro ist damit ein zentrales Element der industriellen Wertschöpfungskette, deren Stabilität über die Zukunft des gesamten Standorts mitentscheidet.

Regulativer Overkill

Deutsche Chemiebranche vor „Knock-out“ – Auftragsbestand so niedrig wie vor 30 Jahren

Noch immer arbeiten rund 40 Prozent der 15.000 Beschäftigten am Heimatstandort, viele von ihnen am Firmensitz Leverkusen. Doch auch Covestro konnte sich in den vergangenen Jahren der allgemeinen Entwicklung nicht entziehen. Die deutsche Chemieindustrie produziert heute mit einer Kapazitätsauslastung von nur 71 Prozent, ein Einbruch von über 20 Prozent gegenüber dem Rekordjahr 2018 – ein Sektor, der in zunehmend schwerer See operiert.

Covestro verzeichnete in den letzten Jahren ein negatives Nettoergebnis, während das operative Ergebnis (EBIT) zwischen 2023 und 2024 um mehr als 50 Prozent auf 87 Millionen Euro sank. Der Druck aus internationaler Konkurrenz, hohen Energiekosten und einer zunehmend komplexen Regulierungspolitik aus Brüssel hat das Unternehmen an die Grenzen seiner Wettbewerbsfähigkeit gebracht.

Allgemeiner Trend

Der Trend des Ausverkaufs deutscher Industrie-Kronjuwelen wurde sichtbar mit dem Verkauf des Augsburger Roboter- und Automatisierungsspezialisten KUKA im Jahr 2016. Seinerzeit erwarb die chinesische Midea Group für 4,6 Milliarden Euro die Mehrheit am Unternehmen.

Und schon damals bot sich dasselbe Schauspiel: Der neue Investor versprach öffentlich Standort- und Jobgarantien, wechselte jedoch rasch in einen Modus, in dem strategische Entscheidungen konsequent an Renditeerwartungen und Standortqualität gekoppelt wurden.

Klimapolitischer Wendepunkt

USA und Katar weisen EU in die Schranken

Für pathetischen Traditions- und Standort-Kitsch ist in dieser Welt schlicht kein Platz mehr. Die globale Industrie dreht sich weiter – und niemand außerhalb Europas teilt die hiesige Passion für eine klimapolitische Hasardeurspolitik.

Dramatische Folgen

Covestro und KUKA sind dabei nur zwei prominente Beispiele eines Trends. Jahr für Jahr verliert der deutsche Wirtschaftsstandort netto an Direktinvestitionen. Allein im vergangenen Jahr flossen 64,5 Milliarden Euro ab – Kapital, das andernorts in neue Produktionskapazitäten investiert wird. Wichtig zur korrekten Lesart dieser Zahl: Es handelt sich um einen Nettobetrag, der in diesem Jahr aller Voraussicht nach noch deutlich höher ausfallen dürfte.

Die deutsche Ökonomie blutet regelrecht aus, während die politische Führung mit einer Mischung aus halbherzigen industriepolitischen Subventionen – etwa der Mogelpackung „Industriestrompreis“ – und immer neuen Regulierungen reagiert. Viele Unternehmen dürften schon aufgrund des antizipierten Kosten-Tsunamis durch den CO₂-Zertifikatehandel ab 2027 das Weite suchen.

Immer wieder USA

Vor allem die Vereinigten Staaten locken als alternativer Produktionsstandort. Die Regierung von Präsident Donald Trump hat unmissverständlich klargemacht, dass sie mit allen verfügbaren Hebeln, zu denen auch zollpolitischer Druck zählt, eine Re-Industrialisierung des Landes vorantreiben wird. Das umfasst die Deregulierung des Energiesektors, das Ende kostspieliger Experimente im Bereich der erneuerbaren Energien und eine Industriepolitik, die Investoren nicht vergrault, sondern mit offenen Armen empfängt.

Hinzu kommen die Zusagen gerade jener arabischen Staaten wie Abu Dhabi oder Saudi-Arabien, Billionenbeträge in den Produktionsstandort USA zu investieren – handfeste Belege dafür, wie ernst es Washington meint. „Made for USA“ wird als politische Kampflinie in den kommenden Jahren massiv an Bedeutung gewinnen. Die amerikanische Wirtschaft wächst derzeit mit einer Rate von über vier Prozent, was die globale Umlenkung von Kapitalströmen zusätzlich beschleunigen dürfte.

Und die Liste deutscher Unternehmen, die sich dem amerikanischen Standort zuwenden, wächst. Unter den bekannten Markenherstellern gehören der Hamburger Metallproduzent Aurubis sowie die Automobilkonzerne Stellantis und Zulieferer Bosch zu jenen Firmen, die mit Milliardensummen künftig die Wirtschaft in Nordamerika stärken werden.

Niemand opfert den grünen Gott

Es wäre allerdings viel zu billig, diese fatale Tendenz allein der aggressiven Zollpolitik der Vereinigten Staaten anzulasten. Lange bevor Donald Trump ins Weiße Haus zurückkehrte, war klar, dass sich Industrieproduktion am Standort Deutschland – und in der gesamten Europäischen Union – nicht mehr rentieren kann. Solange die nationale Politik unter Brüsseler Diktat den Green Deal und sein Regime der „grünen Transformation“ durchpeitscht, wird sich daran nichts ändern.

Niemand wagt es, den grünen Gott, die zerstörerische CO2-Erzählung, die zum Niederbruch der Ökonomie führt, final zu opfern.

Das halbherzige Aufbegehren von Mittelstandsverbänden wie den Familienunternehmern in der Debatte um die Öffnung des politischen Diskurses hin zur Alternative für Deutschland – und deren scharfe politische und mediale Zurückweisung – zeigt, dass man in Deutschland noch immer nicht den Ernst der Lage erkennen will.

Mit jedem Großkonzern, der seinen Schwerpunkt ins Ausland verlagert, wird auch das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, der in die Wertschöpfungsketten fest integrierte Mittelstand, massiv geschwächt. Dass der öffentliche Sektor in den vergangenen Jahren rund eine halbe Million Menschen eingestellt hat, kann nicht darüber hinwegtäuschen, dass die Industrie in den letzten Jahren Hunderttausende von Jobs gestrichen hat – und in den kommenden Jahren weiter an Wertschöpfung verlieren wird.

Dass man in Berlin die Wiedereinführung einer E-Auto-Prämie als großen industriepolitischen Schritt feiert, ist im Kern nichts anderes als eine Bankrotterklärung der ökosozialistischen Politik, die das Land in eine Armutsspirale katapultiert hat.

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